為促進同行交流與學習，在瞬息萬變的市場浪潮中穩健發展。2019年4月26日，由瑞仕登獵頭機構、拜昂咨詢、Collars，3家獵頭公司聯合舉辦以“工匠獵頭，精耕細作工序篇”為主題的兩天一夜聯合培訓，此次活動在上海虹橋諾富特全套房酒店舉行。
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集體合影
企業介紹
成立于2004年，致力提供高素質人才獵聘、招聘外包、招聘優化、人力資源集成管理（HRIM）、高素質人才網絡招聘、職業測評和生涯管理等服務的人力資源公司?？偛吭O立在江蘇南京，業務范圍涵蓋上海、北京、廣州、成都、武漢、青島、蘇州、南京、深圳等一二線城市。公司專注的生物/器械、地產/建筑/裝潢、制造/汽車/重工、教育/培訓等領域有著豐富的行業背景以及實戰經驗。
作為在中國擁有14年以上操作經驗的專業獵頭公司，瑞仕登根據中國民營企業、國有企業、外資企業和創新型企業的特點提供高質量服務，針對不同風格的行業企業需求提供專業化的細分方案與人才解決方案。
瑞仕登總經理Candy以“讓Offer Say Yes”為主題，為大家分享了自己的觀點:
瑞仕登總經理 Candy
1、不同的引導將會有不同的結果，不同的心態將導致不同的未來
2、建立溝通就是談offer的開始
3、專業、真誠不等于信任，見面能讓信任升溫
4、沒有Turn Down Offer過的獵頭，不是完美的獵頭
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企業介紹
成立于1999年，致力于為跨國企業提供周到的人力資源綜合解決方案。我們專注酒店、服務、制造業及IT互聯網行業，RAR在上海、北京、廣州等中國一二線城市提供高素質人才尋訪服務。
拜昂咨詢高級合伙人 Kathy以“候選人推薦技巧”為主題，為大家多角度列舉了推薦過程中可能遇到的問題 ，并提出了改進的方案：
拜昂咨詢高級合伙人 Kathy
1、候選人是產品：清晰了解自己的產品定位
2、HR是客戶：分析用戶“購買”偏好
3、站在HR角度寫郵件
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企業介紹
成立于2006年，上海信領人才咨詢有限公司是中國人才尋訪及招聘咨詢管理顧問機構。公司秉承著匠心服務的理念，為企業客戶建立高素質及充滿活力的員工管理團隊，幫助他們取得成功。
Collars創始人Maize以“如何成為一個有主導權的顧問？”為主題，為大家分享了顧問的日常，有主導權的顧問應該具備的思維，具體觀點如下：
Collars創始人 Maize
1、要和更高層的人士對話，更好的掌握行業的發展趨勢，更多了解客戶企業的痛點關鍵點
2、得到更多行業客戶和候選人的尊重和認可，成人達己
3、善于運用SWOT分析法，描繪未來圖像
現在跟著小瑞君一起來回顧一下，兩天一夜的精彩瞬間吧！
現場環境
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26日當天，3家公司boss偕同公司精英們共同出席培訓活動?；顒悠陂g大家彼此商討，取長補短，精進不休，共同進步。
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培訓獵影
3家公司的boss針對此次活動分別進行了培訓演講，大家認真專注，仔細聆聽，并進行了新人介紹。
現場獵影
為了讓大家更深刻的體驗，在真實環境下公司的運營，培訓設置了“Role Play”環節，3家公司的36人分為6組，組長為boss、一個BD，2個AC/C，一個TL、一個HR，每一組代表一家新成立的獵頭公司，大家根據自己的角色分工，來參與每個環節的角逐。最后根據公司的盈利狀況，團隊表現最佳的公司勝出。
培訓獵影
當晚，每組要根據目前公司的情況制作一個商業發展的PPT，大家認真商討，爭取最后的勝利。
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培訓獵影
???此外，還有神秘嘉賓探訪，給大家出謀獻策，分析復盤。
神秘嘉賓
9年+獵頭行業經驗，曾涉獵過汽車和化工行業，近6年專注于化妝品&日化/食品/制藥/電子（原料-包裝-設備-自動化）整體解決方案領域。帶領團隊的同時，個人蟬聯百萬顧問。
國內外經驗豐富，深諳各地文化。通曉人性，具備卓越的溝通技巧，談判能力和精準的洞察力，連續4年無一人turn down offer。
第二天，每組分別要向投資方和甲方GM代表Present，對晚上各組討論細化的公司發展計劃進行復盤演講，每一組的Presenter都保持著穩定的臨場發揮能力，自信并具有活力，用富有感染力語言，爭取其他公司的Ratainer。
為期兩天一夜的培訓活動圓滿結束，大家乘興而來，滿載而歸。針對本次活動，大家都有自己的感想，并對此進行了總結：
@瑞仕登孫露洋Dave ——給自己做定位
對于這次培訓給我兩點收獲：1、定位決定自己的視野，不管是TL、AC、BD還是HR，都要對自己的角色有一個更清晰的定位，對工作職責有一個更宏觀的認識，如果你要成為什么樣的人，就一定要具備這個職位所具備的職能。
2、要有大局觀，如果說僅僅把自己定位成一個BD，那么自我認知就會受限，并且要和同行業精英去學習，學習他們的思維與工作技巧。我們要具備綜合能力及對全節奏的把控。最后，你想成為什么樣的人，如果成為這個人，你需要具備什么樣的能力，做哪些動作，需要哪些支持，我認為我們都需要具備這種思維。
@瑞仕登Janice ——讓我想到了SWOT分析
這次培訓給我最大的感受就是，利用SWOT分析給自身和自己所處的環境做一個定位，利用SWOT戰略分析方法，通過分析自己的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論，通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定自己的資源優勢和缺陷，了解自己所面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障自己的實行以達到所要實現的目標。
@瑞仕登胥孝梅Amy ——團隊最重要的是溝通
通過本次培訓，我最大的感受是，溝通是維持團隊良好的狀態，保證團隊運作和正常運行的關鍵過程和行為。在一個團隊中，我們以為彼此熟悉，彼此了解，疏忽了溝通，結果就是沒有將自身優勢發揮出來。在團隊中，每一個成員都有自己的發光點，我們應該對團隊中各成員有一個清晰的規劃，做到人盡其才。
@瑞仕登趙倩Nemo ——如果有一天我離開了公司，除了桌上的兩盆綠植，恐怕我什么也帶不走
這次培訓最大的收獲是當我們已經進入流水性的工作性質之后，對行業職位深入度有限，也不能做到一個真正的獵頭。一個獵頭是可以對行業信息、對人選職業規劃、背調或簡歷附加服務等清晰的了解，并能熟練運作的。不管是離開現在的公司還是進入其他公司，我能帶走的，帶來的才是我能獲取想要一切的基礎。如果我沒有足夠的專業度和能力，是帶不走任何客戶和人選的，因為我不能給他們帶來任何。
如果，我有了專業的能力，那么我的未來，根本不用依賴帶走多少客戶或人選來決定我的未來發展，只有自己擁有了專業的能力，我在任何一個平臺都將收獲更多。
瑞仕登獵頭機構作為在行業內迅猛發展的公司，始終懷著不斷進取、擁抱變化、分享互助、以終為始的企業精神。通過此次與同行業之間的交流，分享了很多也收獲了很多，瑞仕登將一如既往與獵頭行業共同發展，攜手共話行業新未來！
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瑞仕登獵頭機構，作為在中國已有14年以上操作經驗的獵頭公司，100多人的專職獵頭團隊，針對不同風格的行業企業需求提供細分方案與人才解決方案。業務范圍涵蓋上海、北京、廣州、成都、武漢、青島、蘇州、南京、深圳等二十多個城市。已成功為世界大中型企業和集團公司成功獵取人才，也為求職人才解決了獲取高新職業的夢想，實現了自我價值。
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文章來源：瑞仕登獵頭公眾號
